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安達:萬千閥門,匠心凝聚!
發布者: 瀏覽(19127) 發布時間:2017-10-17 10:08:27
    位于蘇家屯工業區的安達閥門廠,猶如一顆不停息的“心臟”,有力地跳動并泵出“血液”——全焊接球閥。這一王牌產品沿著通達的脈絡源源不斷地流向世界各地。

  由沈陽安達節能閥門有限公司生產的全焊接球閥,在滿足不同需求的“千面閥門”背后,是帶有安達印記的獨特匠心。



  “目前,我們在全國有2000多家經銷商,年均銷售額達到了10多億人民幣。”企業副總經理李敬安告訴記者。這個數字的背后,意味著每天都有10萬個以上銅閥門產品在工廠誕生并進入市場。除了國內市場以外,安達還是霍尼韋爾、唯寶等國際知名品牌的代工廠,今年出口額同比增長20%左右,并由此滲透到了諸多知名建筑之中。

  據李敬安介紹,10多年前,為迪拜一家酒店設計閥門的設計師團隊找到了安達,希望他們能夠代生產入駐頂尖酒店的產品。

  “這座酒店因為外形酷似帆船常常被人叫做‘帆船酒店’,最小的房間每日住宿費都接近萬元人民幣,所以對內部設備的要求很高。”李敬安介紹說,“不僅產品的外形要十分美觀,質量更要求過硬。”當時設計團隊認為國內只有安達具備這樣的制造能力。最終,帶著安達基因的產品成功進入酒店,并憑借過硬的質量贏得口碑。

  李敬安自豪地表示,如今,無論是老百姓還是建筑商,說到閥門產品的時候,都會把安達放在前幾個選項中。

  發力:年研發經費超3000萬元

  推動安達穩扎穩打成為“隱形冠軍”的,是其獨有的競爭力。“很多人會問,安達最主要的競爭力體現在哪里?我想,作為一個閥門企業來說,想要做冠軍,必須要學會在保證并提升產品質量的同時降低自身的生產成本,這樣才可以在行業中獨占鰲頭。”李敬安說道。

  企業總經理助理林崗表示,研發是制勝的關鍵。據了解,公司平均每年投入研發的費用高達3000萬人民幣,且還在上揚。與此同時,為引入研發人才而建立的博士后工作站已經通過審批。

  “比如說我們研發的一種特殊工藝,可以令材料的延展性變得更好,應用在閥門中會提高產品的品質。”舉了一個例子。空調上的閥門難免遇到冷熱交替的情況,如果工藝不夠精湛,產品就極有可能破裂。而經過此種特殊工藝處理之后,閥門就可以應對自如。林崗說,單單這個特殊工藝背后,就凝結了幾個月的研究,實驗耗去了數十萬只閥門。

  除了研發,企業很早就嘗試通過智能制造來降低生產成本。“10年前,我們的工業城中就出現了多種不同品牌的機器人”,李敬安回憶道,“光引進還不夠,我們還經過無數次試驗與技術培養之后,將機器人改造成了適用于生產的‘好幫手’。”

  機器換人的大浪潮令安達嘗到了甜頭。以熱煅為例,原先需要經過切割、下料、加熱、沖邊、切邊等一系列的工序,還需要三臺不同的設備共同去完成。在技術改造之后,只要放入一根銅棒,就能一次性達到效果,大大減少了設備量和人力,效率提高達10倍之多。未來,安達工廠將朝無人化的“黑燈工廠”發展。

  技術與設備的雙向助力,使安達展現了強大的優勢,并在這個基礎上拓寬了產品線,除了傳統的銅閥門以外,企業率先推出動態平衡閥、比例式減壓閥等多重產品,再次充分滲透到市場中。

  引領:打造錚錚傲骨的民族品牌

  獨具匠心產品的不斷推陳出新,令安達早已是行業中的領跑者。作為閥門行業國家標準的制定者,企業坐擁有效專利200多項,其中發明專利4項,還成為寧波第三家獲得“浙江制造”認證的企業。據了解,使用“浙江制造”標識必須經過極其嚴苛的認證——申請企業至少要滿足品質卓越、自主創新、產品協同、履行社會責任等4個方面的要求。

  在此基礎之上,安達不吝將自己的生產經驗向其他企業開放。“現在,我們還是經常會跟同行業的人交流技術要領,這其中包含了標準制定。”

  分享之余,安達為消除行業中的虛假風氣也進行了不懈努力。由于銅閥門行業魚龍混雜,不少黑心廠家會跟風生產山寨劣質產品,嚴重損害消費者利益。為此,安達1998年就設立了打假辦事處,依法打擊那些違法企業。

  “一般來說,安達產品在上市2個月內,諸多模仿我們的假冒偽劣產品也會紛紛上市”,李敬安說,“通過打假行動,可以欣喜地發現這個市場開始有所改善。”

  引領者的姿態與民族品牌的底氣,往往會吸引來更多意想不到的合作。在一次次國家援外項目中,安達的銅閥門來到一些一帶一路沿線國家,以過硬的質量收獲了當地人的青睞。令李敬安十分感動的是,有來自尼泊爾的客商拿著安達的產品專程來到寧波,希望可以建立合作。目前,尼泊爾客商已與安達達成合作意向并引入安達全系列產品。

  反哺:收獲不忘回報社會

  安達負責人表示,企業的發展離不開政府強有力的扶持政策。在制定浙江制造標準、技術改造等過程中,企業獲得了政府不同金額的資金獎勵和補助。

  收獲之余不忘回報社會。“撇去寧波港口貿易這個得天獨厚的優勢不算,其實,寧波經濟引擎真正的內核就是民營經濟和制造業。”在一次接受媒體采訪時,安達董事長沈國強表示,以儒行商,修身治企,兼濟天下,才是和諧社會的大道。

  數據顯示,改革開放30多年來,寧波的民營經濟貢獻了全市70%的GDP、76%左右的稅收,提供了87%左右的社會就業。中國制造2025首選寧波作為試點城市,無疑印證了寧波在國內制造業和實體經濟的地位。據悉,目前安達經過多年的努力,延伸出水龍頭、水表、淋浴房等多種產品線,并培養出多家產值上億的子公司,不僅為當地解決了部分就業問題,還成為上繳利稅的大戶。

  值得一提的是,去年5月,安達成立慈善助學基金,由寧波安達銅閥門有限公司每年拿出一筆專用資金用于慈善助學,與駱駝街道各村(社區)的家庭困難學生進行一對一資助。去年,來自駱駝街道符合條件的23名大學生和13名高中生收到了助學金。

  “企業一直致力于慈善助學,幫助困難學子圓夢,這是公司的社會責任,也是作為寧波制造一份子的榮幸。”安達負責人說。
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